Une maquette coordonnée pour mieux maîtriser le projet
La synthèse BIM utilise la maquette numérique comme support de coordination entre les différents acteurs d’un projet.
Elle permet de réunir les modèles produits par les différentes disciplines, de contrôler leur cohérence et d’identifier les points nécessitant une intervention.
OLBIM intervient notamment sur les projets utilisant Revit et les environnements BIM, en accompagnant les équipes dans la coordination des maquettes et le suivi des corrections.
1. Le BIM comme outil de coordination
Un projet BIM rassemble plusieurs modèles numériques.
Architecture, structure, lots techniques, façades ou enveloppe peuvent être développés séparément tout en devant rester cohérents entre eux.
La synthèse BIM permet de mettre ces informations en relation.
L’objectif est de disposer d’une vision commune du projet et de faciliter les échanges entre les différents intervenants.
2. Fédérer les maquettes
La maquette fédérée rassemble les différents modèles nécessaires à la coordination.
Elle peut notamment intégrer :
- architecture ;
- structure ;
- CVC ;
- plomberie ;
- électricité ;
- façades ;
- bardage ;
- étanchéité ;
- autres lots techniques.
Cette organisation permet de travailler sur une représentation globale du projet sans nécessairement modifier les modèles produits par les différents intervenants.
Une vision commune du projet
La fédération des maquettes facilite notamment :
- les contrôles ;
- les revues de projet ;
- l’analyse des interfaces ;
- les réunions BIM ;
- le suivi des modifications.
3. Contrôle des maquettes
Avant de lancer une analyse de coordination, il est important de vérifier que les modèles sont suffisamment cohérents pour être exploités.
OLBIM peut notamment contrôler :
- les niveaux ;
- les coordonnées ;
- les axes ;
- les positions des modèles ;
- la géométrie ;
- les éléments principaux ;
- la cohérence entre disciplines ;
- certains paramètres nécessaires à la coordination.
Ce contrôle permet d’éviter qu’une mauvaise organisation de la maquette ne génère de faux problèmes ou ne masque de véritables incohérences.
4. Détection des conflits BIM
La clash detection permet d’identifier les interférences entre les éléments des différentes maquettes.
Exemples :
- réseau technique / structure ;
- réseau / plafond ;
- façade / structure ;
- bardage / ossature ;
- équipement / cloison ;
- canalisation / autre réseau.
Mais une liste de collisions ne constitue pas à elle seule une synthèse BIM.
Il faut ensuite trier, qualifier et contextualiser les problèmes.
5. Qualification des conflits
Tous les conflits détectés ne nécessitent pas la même action.
OLBIM peut contribuer à distinguer :
Les conflits à traiter
Ils nécessitent une modification d’un ou plusieurs modèles.
Les conflits à vérifier
Ils nécessitent une analyse complémentaire avant décision.
Les conflits sans incidence
Ils peuvent correspondre à une tolérance, une représentation BIM ou une situation volontaire.
Cette qualification permet de transformer une importante quantité de données en informations réellement utiles aux équipes.
6. Suivi des corrections
Une fois les problèmes identifiés, leur traitement peut être suivi dans le temps.
Chaque point peut être associé à :
- une localisation ;
- une description ;
- les disciplines concernées ;
- une priorité ;
- un responsable ;
- un statut ;
- une échéance ;
- une vérification après correction.
Le suivi permet ainsi de passer de :
« problème détecté »
à :
« problème traité et contrôlé ».
7. Coordination BIM en phase EXE
En phase EXE, les modèles deviennent un support particulièrement utile pour vérifier les dispositions prévues avant leur réalisation.
OLBIM peut intervenir sur :
- les revues de maquettes ;
- les contrôles de coordination ;
- les analyses d’interférences ;
- les vues de synthèse ;
- les réunions BIM ;
- le suivi des corrections ;
- les contrôles après modification.
L’objectif est de fournir aux équipes une représentation suffisamment claire du projet pour faciliter leurs décisions.
8. Coordination BIM et Revit
OLBIM travaille notamment sur des environnements Revit pour exploiter les maquettes dans les processus de coordination.
Selon les besoins du projet, le travail peut porter sur :
- l’analyse des modèles ;
- la coordination entre fichiers ;
- la vérification géométrique ;
- les vues de contrôle ;
- les éléments de synthèse ;
- les paramètres utiles à la coordination ;
- la préparation des échanges avec les différents intervenants.
Le logiciel reste cependant un moyen.
La qualité de la coordination dépend avant tout de la méthode, de l’organisation des modèles et de la compréhension du projet.
9. Livrables
Selon les besoins du projet, une mission de synthèse BIM peut donner lieu à :
- maquette fédérée ;
- vues de coordination ;
- plans et coupes de contrôle ;
- rapports de conflits ;
- tableaux de suivi ;
- listes d’anomalies ;
- captures de problèmes ;
- documents de revue BIM ;
- contrôle des corrections.
Les livrables sont adaptés aux exigences et à l’organisation du projet.
10. Une coordination BIM adaptée au projet
Tous les projets n’ont pas besoin du même niveau de contrôle.
OLBIM adapte son intervention selon :
La phase du projet
Conception, études, EXE ou DOE.
Le niveau de maturité des maquettes
Modèles complets, partiels ou provenant de plusieurs intervenants.
La complexité du projet
Bâtiment neuf, rénovation, restructuration ou projet comportant de nombreuses interfaces.
Les exigences BIM
Convention BIM, niveau de détail, organisation des modèles et livrables attendus.
11. Pourquoi OLBIM ?
Une approche BIM orientée projet
OLBIM intervient à l’interface entre maquette numérique, coordination et réalité constructive.
L’objectif n’est pas de produire une accumulation de contrôles ou de conflits, mais de fournir aux équipes une information :
- compréhensible ;
- localisée ;
- exploitable ;
- suivie jusqu’à sa résolution.
Cette approche permet de faire de la maquette BIM un véritable outil de coordination du projet.
De la maquette à la décision : la méthode OLBIM
Fédérer
→ Réunir les modèles.
Contrôler
→ Vérifier leur cohérence.
Détecter
→ Identifier les interférences.
Qualifier
→ Distinguer les problèmes réellement significatifs.
Coordonner
→ Faciliter les échanges entre les intervenants.
Suivre
→ Contrôler les corrections.
Vérifier
→ Valider la nouvelle situation.
Conclusion
La synthèse BIM ne se limite pas à détecter des collisions. Elle permet de transformer les maquettes numériques en un véritable support de coordination, d’analyse et de suivi des décisions.
OLBIM accompagne les équipes dans cette démarche, de la revue des maquettes au suivi des corrections, notamment en phase EXE.
Vous avez plusieurs maquettes à coordonner ou une phase EXE à sécuriser ?